DES HYPOTHÈSES VISIBLES
Temps & budget
Distinguer le temps étudié, le gain espéré et les repères économiques.
- Réponses / invités
- Clôture
- Publication
- Questionnaire
Comment les heures se répartissent
Volet coût
7 047 h/an
6 chantiers
Volet performance
1 324 h/an
2 chantiers
Le détail de chaque chantier est dans « Tâches et chantiers », avec son volet en étiquette.
Le gain estimé, et les heures retenues
Ce que les équipes estiment7 172 h
par an, estimées par 50 collaborateurs sur la seule tâche qu'ils voudraient ne plus jamais faire.
8 371 h
par an, retenues par la méthode sur l'ensemble des tâches déclarées, après application des taux.
Ce nombre ne se compare pas aux heures des deux volets, et il ne faut pas l'y ramener : il mesure ce que ferait gagner la disparition d'UNE tâche, celle que le répondant voudrait ne plus jamais faire, quand les volets portent sur l'ensemble de ses tâches déclarées. La méthode ne reprend jamais une estimation telle qu'elle est déclarée : elle repart du temps réellement passé et n'en retient qu'une part. L'écart vient de nos hypothèses, pas du jugement des répondants.