Voyez les usages.
Outils cités, fréquence d’usage, accès fournis et comptes personnels.
Audit d’adoption de l’IA
Un audit de vos équipes, un dashboard pour tout visualiser, un plan pour passer à l’action.
Résultats à l’échelle de l’entreprise, jamais individuels · Hébergé en Irlande · Sans abonnement

Usages. Tâches. Formation. Temps et budget. Retrouvez les résultats de votre audit.
Données fictives. Les audits reposent sur les réponses recueillies. Le temps récupérable est estimé.
Ce que vous obtenez
Un dashboard, un rapport et un entretien de restitution pour choisir vos priorités.
Outils cités, fréquence d’usage, accès fournis et comptes personnels.
Les demandes de formation, croisées avec les usages déclarés.
Le temps récupérable sur les tâches déclarées, avec ses hypothèses de calcul.
Les constats du dashboard, discutés lors de l’entretien de restitution.
Dashboard, rapport et entretien inclus. Sans abonnement.
Choisissez votre organisation.
Vous êtes · PME
Devis, saisie, comptes rendus : partez des tâches de vos équipes.
Sujets à explorer
Repérez le temps consacré à préparer, adapter et relancer les offres.
Identifiez les ressaisies et les documents qui mobilisent vos équipes.
Repérez les demandes de formation et les tâches citées.
Votre prochaine décision
Croisez les usages, les demandes de formation et le potentiel estimé.
Vous êtes · ETI
Commerce, finance, RH, opérations : les usages et les besoins peuvent différer.
Sujets à explorer
Quels outils sont utilisés et à quelle fréquence ?
Où faut-il découvrir l’IA, pratiquer ou approfondir ?
Quelles tâches concentrent le temps déclaré ?
Votre prochaine décision
Les résultats vous aident à choisir un périmètre avant d’élargir le déploiement.
Vous êtes · Grand groupe
Mesurez les usages déclarés avant d’étendre le déploiement.
Sujets à explorer
Rapprochez les accès fournis des usages déclarés.
Comparez les perceptions de l’encadrement et les réponses des équipes.
Repérez les tâches et les besoins à approfondir.
Votre prochaine décision
Appuyez votre choix sur les usages, les écarts de perception et les demandes de formation.
Vous êtes · Collectivité
Partez du travail des agents pour choisir les tâches à étudier.
Sujets à explorer
Repérez le temps consacré à préparer, rédiger et traiter les documents.
Identifiez les doubles saisies et les comptes rendus qui se répètent.
Recueillez les demandes et la fréquence d’usage avant de former.
Votre prochaine décision
Le temps déclaré et les besoins des agents vous aident à cadrer une expérimentation.
Vous êtes · Mairie
Courriers, dossiers, recherches : vos agents décrivent les tâches qui prennent du temps.
Sujets à explorer
Repérez les demandes pour lesquelles une aide à la rédaction pourrait servir.
Identifiez les recherches, synthèses et mises en forme à étudier.
Mesurez les demandes avant de choisir une formation.
Votre prochaine décision
Choisissez une première tâche à étudier selon sa charge et vos moyens.
Vous êtes · Association
Financement, suivi d’activité, communication : repérez ce qui mobilise votre équipe.
Sujets à explorer
Repérez les recherches et informations récurrentes dans les dossiers et les bilans.
Identifiez les ressaisies, synthèses et comptes rendus.
Recensez les tâches de rédaction, d’adaptation et de déclinaison des contenus.
Votre prochaine décision
Le dashboard rapproche les tâches déclarées, les besoins de formation et le potentiel estimé.
Vous êtes · Fonds / portefeuille
Usages, charge de travail, potentiel : interrogez les entreprises concernées.
Sujets à explorer
Que déclarent les équipes ?
Sur quelles hypothèses repose-t-il ?
Quelle action la direction envisage-t-elle ?
Votre prochaine décision
Définissons le périmètre et les modalités de chaque mesure.
Aucun groupe de moins de cinq répondants n’est restitué séparément. Les exemples sont des sujets à analyser ; leur automatisation n’est pas incluse.
Des accès inutilisés. Des comptes personnels. Des équipes qui demandent à être formées.
L’audit rapproche ce que déclare le terrain et ce que perçoit la direction.
Trois regards sur le travail : collaborateurs, managers et direction.
Tout l’effectif est invité à décrire ses outils, ses tâches et ses besoins.
KOD-AI rapproche les réponses du terrain et celles de l’encadrement. Les écarts de perception apparaissent.
Explorez le dashboard. Choisissez vos prochaines actions avec le rapport et l’entretien de restitution.
Cas fictif : 170 heures de saisie par semaine. Faites varier la part récupérable.
Cas fictif · Saisie et ressaisie des dossiers · Aucun résultat client présenté.
Ce temps pourrait servir à traiter plus de dossiers ou à réduire les délais. Le gain reste à confirmer après mise en œuvre.
Pour que vos équipes répondent librement, aucune réponse individuelle ne vous est transmise.

Votre point de départ
Un paiement. Sans abonnement.
499 € HT jusqu’à 50 personnes. Puis 9,99 € HT par personne supplémentaire.
Avant de vous lancer
Mesurez avant votre prochaine décision.